Nie ma dwóch identycznych organizacji
  Celem diagnozy organizacji jest ukazanie barier
i możliwości rozwoju, określenie przyczyn i pomoc we wskazaniu
działania, które należy i można podjąć. Pełna i dobrze przeprowadzona
diagnoza pomaga świadomie ukierunkować działania zarządcze
i szkoleniowe i wprowadzać zmiany z lepszym efektem.
Bez jej dokonania, wprowadzanie istotnych
zmian w organizacji może być bardzo ryzykowane, a szkolenia
mogą okazać się nietrafioną inwestycją. Podstawą naszego podejścia
do procesu diagnozy oraganizacji są cztery założenia:
- Nie ma dwóch identycznych organizacji - to, co
sprawdziło się w jednej, nie musi sprawdzać się w drugiej.
Każda firma to osobny "gatunek", który potrzebuje własnej
koncepcji zarządzania.
- Organizacja to naczynia połączone - to spójny organizm,
którego nie można traktować selektywnie. Szukamy spójności,
która wprost przekłada się na efektywność organizacji.
- Wiedza ekspercka to niewiara we własną wiedzę -
zawsze analizujemy wszystkie dostępne informacje, a dopiero
potem stawiamy diagnozę.
|
Do góry